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佛慈制药2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-23 17:49    来源媒体:同花顺

佛慈制药(002644)(002644)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期内,全球经济增长乏力,贸易摩擦加剧,国内经济下行压力增大。同时,受两票制、医保控费、“4+7”带量采购等系列医改政策影响,医药行业竞争更加激烈。本报告期,因新建项目产能尚未完全释放、固定资产折旧提高等因素影响,公司运营成本大幅增加。面对一系列不利因素,公司董事会及经营层以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,持续加强党建工作引领,科学制定发展战略,积极应对各项挑战,持续加强品牌宣传,优化市场布局,奋力开拓市场,强化内部管理,推进改革创新,公司生产运营整体平稳。报告期内,公司实现营业收入62,881.52万元,较上年同期增长15.47%;实现归属于上市公司股东的净利润7,485.25万元,较上年同期增长0.77%。

1.加强党建工作引领,促进党建与经营再融合。

公司党委充分发挥领导核心作用,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,加强全面从严治党,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持“党建统领、改革统揽”,提出并落实“望闻问切”12条党建工作标准;紧密结合经营发展、改革攻坚重点工作,以经营发展为中心,把生产经营工作的难点作为党建工作的重点,把生产经营工作的需求作为对党建工作的要求,抓实党建促发展,推动党建和公司改革发展工作深度融合、互促共进,确保了党中央、省市委、公司党委各项决策部署全面落到实处。

2.科学制定发展战略,进行发展战略再定位。

为进一步提升公司整体实力和核心竞争力,公司聘请上海专业管理咨询机构,会同公司管理层和专业骨干人员多次就公司战略进行研讨,对公司发展战略方向和业务布局进行再定位,制定了“经营驱动、创新驱动、金融驱动”三轮驱动战略,通过五条“纽带”即以股权激励为纽带吸引并留住人才、以资本为纽带推动产融结合、以市场为纽带做大做强主营业务、以科技为纽带培育嫁接新业务、以品牌为纽带打造全产业链发展模式,着手大产业、大生产、大市场、大流通、大研发、大品牌生态体系构建,实现与控股股东佛慈集团联动发展。

3.持续加强品牌宣传,推进品牌战略再重塑。

公司加大品牌宣传推广力度,举办了“佛慈制药建厂90周年”系列纪念庆祝活动,联合国家体育总局举办了以“国药佛慈、芳华九十”为主题、9省90余个城市1600支舞队参加的全国广场舞锦标赛,大赛荣获“2019中国医药十大营销案例”。积极参加全国药交会、2019中国(甘肃)中医药产业博览会、中华老字号文化创新发展研讨会、中国企业家博鳌论坛、第二届中国国际进口博览会、2019年浦江国潮峰会等大型活动和各类医药展会,入围“中国第二届OTC品牌宣传月活动”、“新华社民族品牌工程中华老字号振兴行动”、“2019中国医药企业品牌影响力排行榜”(第44位)、“2019中国品牌价值评价信息中华老字号名单”(品牌价值26.85亿元),荣获“2019年度中国证券市场金骏马奖-最具工匠精神上市公司”,佛慈品牌知名度和行业影响力持续增强。

4.加强市场开发力度,实现市场布局再优化。

随着新区产能逐步释放和提升,针对公司营销短板,公司加大市场开发和投入力度,加大对上海、江浙、广东等重点培育市场和医院市场的开发力度;与大连锁开展深度合作,与九州通(600998)集团达成战略合作,实现公司15个产品在全国营销渠道推广销售;与上海中医药大学开展产学研销战略合作,成为上海中医药大学董事单位;梳理和优化产品结构,加强对主导品种六味地黄丸、独家品种参茸固本还少丸、复方黄芪健脾口服液、阿胶等产品推广力度;大力实施“走出去”战略,加强海外市场拓展,完成收购香港佛慈药厂,协助巴西官方开展中医药立法工作,实现配方颗粒国际市场销售,公司持续名列中国中成药行业会员企业出口十强。

5.积极推进科研开发,实现科研创新再突破。

公司持续加大科研投入,积极开展质量标准研究、工艺技术改进、知识产权保护等科研开发工作。开展经典名方、中药复方院内制剂、健康产品等研究开发工作,开展复方黄芪健脾口服液、内消瘰疬丸中药大品种培育及药效试验、临床研究工作,开展公司3个省级技术创新平台及甘肃省高新技术企业、省级技术创新示范企业、院士专家工作站管理维护工作,佛慈制药王永炎院士专家工作站年度考核为“优秀”等次。

获批承担2019年国家药品标准修订项目1项,申报并入库2019年甘肃省陇原青年创新创业人才项目(团队)2项、甘肃省重点人才项目1项,“复方黄芪健脾口服液大品种培育研究及产业化”、“甘肃道地药材陇马陆及其制剂的质量控制体系的建立”两个项目获得2019年度“甘肃省药学发展奖”三等奖。

6.全力推进改革创新,实现内部管理再提升。

积极推进劳动、人事、分配三项制度改革,推行竞聘上岗,强化动态考核,实现“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”的改革目标。加强内控管理,推行全面预算管理,进一步提质增效、节本降耗;优化公司内部管理体制机制,实现管理制度化、制度流程化,提升公司规范运作水平;强化会计核算和内部审计监督,有效防范和控制经营风险,进一步提高经济效益。大力推进智能工厂和数字化车间建设,优化生产组织模式和流程,加快生产工艺技术攻关,快速提升新厂区生产能力。深入推进GMP管理,进一步完善质量保证体系,公司获得“甘肃省实施用户满意工程先进单位用户满意企业”称号。二、核心竞争力分析

1.品牌百年传承

“佛慈”品牌1929年创建于上海,是民族工业代表,“佛慈”是国家商务部首批认定的“中华老字号”,“佛慈”商标是“中国驰名商标”,公司是商务部、国家中医药管理局评定的国家首批“中医药服务贸易先行先试骨干企业”。在90年的漫长发展中,“佛慈”品牌在国内外具有良好的市场基础和广泛的影响力,佛慈产品已出口到美国、加拿大、澳大利亚、日本、巴西等28个国家和地区,产品国外认证数、海外商标注册数、出口覆盖面、出口品种数长期位居同行业前列,多年来连续名列中国中成药出口企业十强。

2.区位得天独厚

公司所在地甘肃省中药材资源丰富,是国家重要的中药材生产基地,也是全国中医药发展综合改革试点示范省,公司可充分利用甘肃特色大宗中药材资源优势,推动甘肃道地药材全产业链开发。同时,甘肃省位于我国“丝绸之路经济带”核心战略地带,公司可充分利用在“一带一路”战略中的区位优势、资源优势和文化优势,大力实施“走出去”战略,加强国际营销网络建设,加大产品注册力度,大力开拓国际药品、保健品、中药提取物市场,积极发展中医药服务贸易。

3.药号资源丰富

公司现有药品生产批准文号467个,拥有参茸固本还少丸、定眩丸、竹叶椒片、二益丸、复方黄芪健脾口服液等10个全国独家产品,常年生产110多个品种。公司共有215个品规产品进入2019版国家医保目录,独家品种舒肝消积丸和特色产品济生橘核丸进入医保目录乙类范围。报告期内,公司投资设立了兰州佛慈科创有限公司,以佛慈科创公司为平台,引入具有营销渠道和资金实力的合作伙伴,激活公司闲置药品批准文号,实现药品批准文号资源整合共享,将进一步丰富产品结构、优化市场布局、提升盈利能力和市场竞争力。

4.产能规模显现

兰州新区佛慈制药科技工业园项目按照高标准的现代化中药管理规范及GMP要求建设了大型中成药自动化生产线,实现了数控自动化新技术在药材处理、浓缩提取、制剂包装、质量控制、技术创新等方面的广泛应用。兰州新区项目产能规模大幅提升,单体厂房产能处于全国前列,解决了公司产能的瓶颈问题,产能陆续释放后,公司将成为西北地区规模最大、工艺技术设施最先进的现代化中药生产企业。

5.工艺技术领先

佛慈首创了中成药浓缩丸工艺和剂型,经过90年的传承、积累和创新,公司在中成药工艺技术方面拥有深厚的积淀,生产线通过了中国、澳大利亚TGA组织、日本厚生省和乌克兰产品认证局的认证。同时,佛慈始终追求精益求精,牢固树立质量意识,严格控制产品生产工艺流程,确保药品出厂合格率100%和药品市场抽检合格率100%,佛慈产品以“选材地道、工艺精良、疗效确切”获得消费者的普遍认同。

6.科研平台完备

公司为甘肃省高新技术企业,现有甘肃省现代中药制剂工程技术研究中心、甘肃省中药质量控制技术工程实验室和省级企业技术中心3个重点研发平台以及“王永炎院士专家工作站”、“张世臣专家团队中药传统炮制技艺传承基地”等创新平台。公司已联合上海中医药大学、北京中医药大学、甘肃中医药大学、兰州大学、中国中医科学院和中科院兰州化物所等科研院所,嫁接上述创新平台,通过整合共建、资源共享、集中支持的方式,建设高水平产学研协同创新平台,打造陇药技术创新和产品研发高地。三、公司未来发展的展望

(一)行业发展趋势

随着经济增长和人口老龄化的加快,我国医药行业保持了良好增长趋势。国家当前高度重视中医药的发展,前期已相继出台了《中华人民共和国中医药法》、《“健康中国2030”规划纲要》、《中医药发展战略规划纲要(2016-2030)》、《中医药发展“十三五”规划》等一系列重要文件。2019年10月,中共中央、国务院发布了《关于促进中医药传承创新发展的意见》,为新时代传承创新发展中医药事业指明方向,将促进中医药事业与产业高质量发展。2019年12月《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》颁布,明确“坚持中西医并重”并将其上升至国家法律层面的规范,对中医药传承创新发展将产生积极深远的影响。

但是,在中医药的重要作用进一步明确的同时,中医药行业的标准也在不断提升,行业也将面临转型升级期,将更有利于优质中医药企业的发展。同时,在当前新医改政策背景下,医保控费、两票制、“4+7带量采购”、2019年新版医保目录调整等一系列医改新政密集出台,对医药行业药品价格、利润空间、营销模式等方面有较大影响,行业竞争更加激烈,行业格局将会发生深刻变革。

在“一带一路”建设加快推进的背景下,我国同沿线国家中医药交流合作日益密切,中医药在沿线国家推广的步伐也在加快,中医药服务日益融入“一带一路”国家医疗体系,中医药“走出去”的进程不断加快、步伐更稳健。在此次抗击新冠肺炎疫情中,中医药在疫情防控和临床救治中得到了广泛的应用,发挥了重要作用,也使世界对我国中医药的发展拥有全新的认知,是大力推动中医药走向世界的一次战略性历史机遇。预计未来中医药行业将继续呈现出良好的发展态势和巨大的发展潜力,具有研发创新能力、品牌优势以及具有整合能力的企业将在竞争中占据优势地位,具有高临床价值的产品将获得更大的市场空间,赢得行业和市场的认可。

(二)2020年经营计划和目标

2020年,是公司改革发展的关键之年,公司董事会将紧紧围绕“经营、创新、金融”三轮驱动发展战略,深化“大产业、大生产、大市场、大流通、大研发、大品牌”生态体系建设,做大做强中成药制造主业,持续强化品牌建设力度,全面提升综合管理能力,实现公司整体竞争力和综合实力的快速提升。2020年,公司将重点推进以下几方面工作:

1.强化党建引领,激发公司发展新动能。

持续加强党建引领,把党建融入公司发展、让党建推动公司发展。以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,坚持党组织围绕企业中心开展工作,把党的领导融入公司治理各环节,在指导思想和工作目标上实现融合,全面加强党的思想、组织、作风、制度和廉政建设,努力提高全公司工作效能和运行效率,不断深化企业改革,推动各项工作改革创新。

2.聚焦发展战略,全面推动公司创新发展。

聚焦“经营、创新、金融”三轮驱动发展战略,以“大产业、大生产、大市场、大流通、大研发、大品牌”为抓手,推动公司创新发展。

大产业方面:以制药为主业,延伸产业链,实现全产业链布局。紧紧围绕公司独家产品和优势品种开展大品种培育,开发市场前景好、附加值高的大健康系列产品群。

大生产方面:充分发挥兰州新区佛慈制药科技工业园项目、渭源天然药物产业园项目产能,有效发挥生产规模化效应,打造现代中药(中成药、中药饮片、配方颗粒)生产基地;以佛慈科创公司为平台,利用兰州新区西部药谷产业园产能优势,盘活闲置药品资源,提升市场占有率;与天津红日药业(300026)配方颗粒的合作,加速布局配方颗粒市场。

大市场方面:国内市场要立足西北市场,全力开发广东、川渝、上海、江浙等重点市场以及第三终端、基层医疗市场;国际市场要充分发挥国际商务公司和香港佛慈公司平台作用,实现海外市场新突破。同时,积极布局线上销售渠道,全力推进与京东大药房、阿里健康等大型平台公司开展业务合作,赋能线下连锁终端客户,构建“互联网+医+药”的新型产业价值链。

大流通方面:补齐营销短板,下沉销售渠道,完善终端体系,布局连锁药店。依托佛慈集团所属的兰州西城、陕西佛慈、广东普泽和佛慈大药房等商业连锁平台,实现与佛慈集团联动发展。

大研发方面:依托王永炎院士专家工作站、张世臣专家团队中药传统炮制技艺传承基地、甘肃省现代中药制剂工程技术研究中心等科研技术平台,并联合上海中医药大学、北京中医药大学、中科院兰州化物所等科研院所,做好产品二次开发和新品研发,打造陇药技术创新和产品研发高地。

大品牌方面:“佛慈”品牌虽然是中华老字号和中国驰名商标,但品牌影响力主要在西北,未来佛慈要持续培养忠实消费者群体,提升佛慈品牌价值和影响力,将“佛慈”打造成为全国性、全球性知名品牌。

同时,利用资本市场的优势与上市公司平台实现从本土化企业向全球化企业转型。

3.全面提升内部管理,增强企业核心竞争力。

一是大力开展“抓管理、保质量、降成本、提效率”工作年活动,强化基础管理、深化内部改革,加强成本管控、降低运营成本,强化执行力建设,提升运营效率,全面提高企业核心竞争力。

二是深入开展市级文明单位创建工作,把精神文明建设贯穿到生产经营、企业管理的各个方面,以精神文明建设增强企业的凝聚力和核心竞争力。

三是全面导入卓越绩效管理模式,建立完善的全面质量管理体系,努力争创省政府质量奖,进一步增强公司产品质量、运营管理和自主创新能力,树立卓越的佛慈品牌形象,打造国际国内具有核心竞争力的标杆企业。

(三)公司经营面临的风险与对策

1.医药政策和市场风险

随着国家医改工作不断的深入,药品监管加强、医保控费、两票制、仿制药质量和疗效一致性评价等政策变化对中医药行业发展带来重大影响。同时,受医药招标压价、医保控费等方面影响,医药行业竞争也越趋激烈,对公司的产品价格、盈利能力、销售渠道以及市场地位造成一定影响。

公司将密切关注和研究分析相关行业政策走势,及时把握行业发展变化趋势,优化产品结构,加快大品种培育,积极拓展销售渠道,加大市场开拓力度,提升产品市场竞争力,提高整理盈利水平。

2.原材料价格波动风险

原材料价格的大幅波动将对公司盈利能力造成较大影响,若原材料价格大幅上涨,将造成公司采购成本的攀升,挤压公司的盈利空间,从而对公司的经营业绩产生不利影响。

公司将加强对原材料一线市场的调研和分析,全面掌握市场行情,积极开发战略合作供应商,优化采购流程,对常用大宗原料进行战略储备,有效降低原材料采购成本和风险。

3.人力资源风险

公司发展对专业技术人才、经营管理人才、营销人才的需求大量增加,存在公司人才储备和人才培养不能满足生产经营需要的风险。

公司将加强人力资源管理,建立完善、高效、灵活的人才培养、引进和管理机制,完善绩效考核、人才评估体系,进一步提高员工的整体素质。

4.经营管理风险

公司目前正处于发展的关键时期,随着公司生产经营规模扩大和业务拓展,对公司的生产经营管理能力提出更高的要求。如果公司不能在生产管理、营销管理、质量控制、风险管理、人才管理等方面进行大幅提升,合理有效配置资源,将影响公司的整体运营能力和发展动力,会给公司带来相应管理风险。

公司将依据内外部环境的变化,重点关注和积极应对经营管理风险,合理进行资源配置,聚焦改革创新,优化管理措施,全面提升公司整体管理能力,确保如期完成2020年经营目标任务。

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